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商业选址报告怎么做?GIS叠加分析咋用?

作者: GIS研习社 更新时间:2025-12-14 00:00:56 分类:GIS基础理论

老板说“找个好地方开店”,你却只会拍脑袋?

上周一位刚入职商业咨询公司的读者私信我:“Dr. Gis,老板让我做份咖啡店选址报告,我对着地图看了三天,最后选了个‘感觉人多’的路口……结果被骂得狗血淋头。”这场景太熟悉了——90%的初学者把选址当成玄学,而高手用GIS叠加分析,10分钟就能输出带数据支撑的决策图。

商业选址报告怎么做?GIS叠加分析咋用?

我在某互联网大厂做新零售选址时,曾用这套方法帮客户把开店成功率从58%提升到89%。核心就一句话:别猜,让地理数据替你投票。

叠加分析不是“图层叠罗汉”,而是给城市做CT扫描

很多人误以为GIS叠加就是把人口图、交通图、竞品图堆在一起——这就像把X光片、B超和心电图胡乱贴在墙上,然后宣布“病人很健康”。真正的叠加分析是空间权重决策模型,本质是回答三个问题:

  1. 哪些因素决定成败?(比如:500米内居民≥3000人,地铁出口≤200米)
  2. 每个因素值多少钱?(人口密度权重40%,租金成本权重-30%)
  3. 哪里能同时满足所有条件?(用栅格计算找出综合得分TOP10%区域)

类比一下:这就像给城市做CT扫描——单看骨骼(路网)、血液(人流)、器官(商圈)都没用,必须把多维度切片合成三维影像,才能发现隐藏的“病灶”或“黄金位”。

手把手实战:用QGIS给奶茶店找“印钞机位置”

假设你要为连锁奶茶品牌选址,跟着我的步骤操作(数据已脱敏处理):

Step 1:准备“食材”——四类关键数据

数据类型获取渠道处理要点
人口热力图手机信令/百度慧眼重采样为100m×100m栅格
竞品POI高德API/大众点评缓冲区分析生成竞争密度图
步行可达性OSM路网+Network Analyst计算5分钟步行覆盖范围
租金成本面链家/贝壳商办数据插值生成连续价格表面

Step 2:标准化调味——让不同量纲的数据能相加

人口数(万人)、租金(元/㎡)、距离(米)单位不同,直接相加会出鬼。我的解决方案是Min-Max归一化

# Python伪代码示例(实际用QGIS字段计算器)
def normalize(value, min_val, max_val):
    return (value - min_val) / (max_val - min_val)

# 人口得分 = normalize(人口数, 0, 5000) * 0.4
# 租金惩罚分 = (1 - normalize(租金, 200, 800)) * 0.3 
# 注意:租金越高得分越低!

Step 3:猛火爆炒——栅格计算器一键合成

在QGIS中打开Raster Calculator,输入公式:

("人口得分@1" * 0.4) + 
("步行可达性@1" * 0.3) + 
("竞品避让分@1" * 0.2) + 
("租金惩罚分@1" * 0.1)

生成的结果图中,颜色越红代表综合得分越高。右键图层→Extract by Attribute筛选得分>0.8的区域,就是你的“黄金候选点”。

避坑指南:我踩过的三个致命雷区

  • 雷区1:忽略时间维度——早高峰人流量≠全天候客流,务必分时段分析(参考我去年写的《时空立方体分析法》)
  • 雷区2:权重拍脑袋——用AHP层次分析法或专家打分法确定权重,别让老板的“我觉得”毁了模型
  • 雷区3:忘记实地验证——GIS给出的是“理论最优解”,一定要带卷尺去现场量店铺昭示性、台阶高度等微观因素

现在轮到你了

下次老板再让你选址,别再对着地图发呆。打开QGIS,按本文方法跑一遍流程——哪怕第一次只做到60分,也比玄学决策强十倍。

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